Poradenské služby HPE v oblasti vzdělávání

Příprava a podpora lidských zdrojů v souvislosti se zaváděním technologických změn

Vzdělávací služby na míru

HPE je jednou z předních světových technologických společností a svých zkušeností využíváme při vytváření školicích kurzů a odborného vzdělávání, které splňuje obchodní a technologické potřeby zákazníků.

Poradenství HPE v oblasti vzdělávání vytváří nabídku odborného vzdělávání na míru, která splňuje nejrůznější potřeby:

Posouzení vzdělávacích potřeb
Rady v oblasti vzdělávacích potřeb
Řízení změn (MoC)
Zajištění kompetencí

Transformace Microsoft
Alternativa pro mainframe
Migrace big dat

Transformace datového centra
Transformace/migrace Helion (cloud)
Příprava a dodání na míru

„Rostoucí obliba cloud computingu v IT organizacích je problémem pro... vedoucí pracovníky a oddělení LZ, pokud jde o nábor zaměstnanců, kteří mají odpovídající dovednosti.“
— Gartner
„Close Infrastructure and Operations Skill Gaps to Achieve Future IT and Business Priorities“, březen 2013

Služby řízení změn (MoC)

Tempo změn v dnešní ekonomice nápadů je rychlejší, náročnější a dalekosáhlejší než kdy dříve. Chtějí-li zůstat konkurenceschopné, organizace musí změnit to, jak fungují, poskytují služby zákazníkům, komunikují a spolupracují, a k tomu, aby toho dosáhly, používají moderní technologie.

Zkrátka: Změna je všude a má vliv na to, kde, kdy a jak lidé pracují.

Jak připravujete a podporujete svoje zaměstnance při úspěšném zavádění technologických změn? Právě v tom vám díky službě řízení změn může pomoct poradenství HPE v oblasti vzdělávání.

Brožura MoC

Analýza dopadu změn

V rámci semináře k dopadu změn vám pomůžeme s vytvořením celkové strategie změn a vypracováním úvodního souboru integrovaných plánů (změna, komunikace a školení) v souladu s celkovým harmonogramem a milníky programu.

Analýza zainteresovaných stran

Spolupracujte s identifikovanými zainteresovanými stranami, počínaje nejvyššími vedoucími pracovníky až po manažery organizačních jednotek, abyste mohli pochopit jejich názory, určit, jakou podporu budou potřebovat a stanovit program činností podle jejich potřeb.

Plán a komunikace změny

Vypracovat a provést komunikační plán využívajících různých médií k předávání dobře načasovaných a důležitých sdělení a informací uživatelům.

Analýza mezer v dovednostech a školení za účelem zvyšování kvalifikace

Zhodnotit školicí potřeby na základě formální analýzy mezer v dovednostech, navrhnout vzdělávací programy, vypracovat učební materiály, zajistit specifické školení pro jednotlivé role.

Podpora vzdělávání

Zavést podpůrné nástroje, poskytnout přístup vedoucím pracovníkům a pracovníkům vykonávajícím dohled a virtuální podporu umožňující odpovídat na dotazy zaměstnanců a pracovníků.